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汏圣购物商城内容联盟剖析7z

发布时间:2019-06-14 20:01:40

今天偶然的机会进入一个内容联盟平台,使我眼前一亮,这几天认真的研究了下这个平台,对他的看法做了简单的阐述,分享给大家。请各位指点。

一、内容联盟平台是一个将互联内容系统重新有序化的一个平台。

站内容联盟是一种站间内容的合作模式,也是一种站内容的传播模式。站内容联盟由内容提供商、联盟平台提供商和内容使用站联合起来的群体,群体中的各方通过这一形式实现商业共赢的目的。

联盟平台提供商的上游聚集了众多内容提供商提供的内容,在下游又聚集了众多使用这些内容的来丰富自己站。这样,联盟平台对于内容提供商来说,它就变成了内容的分发渠道,而对于使用内容的站来说,它就变成了内容(或某类内容)的聚合体。

我们拿大圣购物商城内容联盟来阐述该平台的工作流程:

某小站有极个性化和专业内容,他们向大圣购物申请加入内容联盟平台;当申请批准后,商城就把这个频道放到频道展示区,供其它站定制;当另外一站,比如电信旗下的某地方门户站,对商城频道感兴趣,定制了该频道,该商城频道就以电信站的域名呈现在他们的站上。

当用户登录电信站时,他们看到了商城频道,点击进入查看商城商品的时候,他们看到的并不是电信站内的数据,而是经过域名跳转后,看到内容提供商服务器上的内容也就是大圣购物提供产品信息。

这样,所有站被分成了三类:

1、内容提供站(商城系统),面向用户的渠道站和内容联盟平台。内容提供站可以控制内容上的广告投放(也可以投放平台广告)建立庞大的商品销售数据站。开放频道已供渠道站加盟使用。

2、渠道站可能拥有大量的用户或者很好的域名。可以获得大量的浏览点击,同时锁定用户,为主站增加更大点击流量。获得多出利润。他们拥有首页广告和部分频道(页首或者页尾)发布权。

3、联盟平台负责域名跳转,广告计费、商品销售统计等等。

这个平台解决了很多问题:

1 内容站的推广。有好的内容或者商品的站不一定拥有很高的流量和销售额,但通过联盟平台却可以实现流量和销售的整合。

2 渠道站的内容建设。如地方门户站有很大访问量,有固定的会员人群,但内容或者商品更新却不令人满意,需要大量的人力物力来实现,很多的站点根本达不到那种财力状况。商城联盟平台让他拥有了大量内容和海量产品信息,让他充分利用自身站的特性来宣传来实现销售同时产生广告利润。

3 内容站管理便捷。商城所有产品及相关内容,对商城上的广告有足够的权利,通过内容联盟平台,商城可以在任何一个他们拥有版权的页面上投放广告,假冒不再存在。

4 让产品再无区域限制 通过不段厂家货源保证,让更多受区域限制的产品能直接从厂家销售到终端客户手中。不再受区域限制的瓶颈。

5、利润化,产品多样化:所有产品全部源自厂家,省掉所有代理及中间销售商,把利润直接让利给消费者。产品品种更加丰富。比较选择余地更大。

6 售后服务及质量保证。现在国内以淘宝及易趣占领络销售王国,他们采取的是CtoC的销售模式。越来越多的售后服务及质量问题凸显。产品无法保证,售后服务无法兑现。通过商城内容联盟平台。可实现售后服务点及物流配送的完善系统搭建。

上述是我对这个国内首创内容联盟平台的简单看法,不得不佩服其站长的敏捷思维及超前意识,更重要是此内容联盟平台有效打破淘宝等CTOC平台的范围格局,他抢占的是其触角没有深及之地,而大、中、小站拥有的购物人群是不容小看的,我相信很多站的真实用户都不一定到过淘宝,但他会相信他经常习惯的站点,这个就是民的消费习惯的呈现。更有意思此内容联盟非常有效的借力使力,借助其它站的品牌效果轻易的销售产品出去。达到多赢格局。

如有站有流量的朋友到不妨上去一试,毕竟对于站长来说是百利而无一害,确实能或多或少让流量变成现金。打破了以前站只有靠微薄的广告来收益。

但美中不足有几点:

产品价格是否有竞争优势这点我多次和大型站对比价格还是不错。有优势,但相比淘宝部分产品还需要加大优势力度。

服务质量和售后是否能跟的上来,我曾尝试和他们客服联系,反映速度还不错,是否以后能继续达到还有待进一步观察。

版面风格还需要美工增加力度,目前此站为起步阶段,有这样也能理解。

以上简单的看法,希望大家多多指点,首次写文章,可能很多没有想到之处,请各位高手多多指点。

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